趨勢-企業(yè)動(dòng)態(tài)

趨勢-企業(yè)動(dòng)態(tài) - 2025年12月24日浙江大銳以全鏈路數(shù)字化解決方案助力標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)升級

在全球消費(fèi)市場日趨個(gè)性化、營銷手段快速迭代的背景下，作為商品“名片”的標(biāo)簽，其生產(chǎn)模式正經(jīng)歷一場靜默而深刻的革命。短單化、定制化需求已從趨勢變?yōu)槌B(tài)，驅(qū)動(dòng)著印刷產(chǎn)業(yè)鏈向數(shù)字化、智能化加速重構(gòu)。在這場變革中，一批專注于提供全鏈路數(shù)字解決方案的科技企業(yè)，正成為推動(dòng)行業(yè)升級的關(guān)鍵力量。其中，浙江大銳激光印刷科技有限公司（以下簡稱：大銳）以其從數(shù)字印刷到智能模切的完整產(chǎn)品布局，成為觀察行業(yè)如何破解“短單化”困局、助力印刷包裝企業(yè)構(gòu)建柔性生產(chǎn)力的一個(gè)生動(dòng)樣本。趨勢洞察：數(shù)字化成必答題當(dāng)前，標(biāo)簽印刷行業(yè)同時(shí)面臨著來自市場需求與頂層設(shè)計(jì)的雙重壓力與機(jī)遇。從市場端看，“小批量、多批次、快交付”的訂單特征日益顯著，這對傳統(tǒng)印刷的長版、固版生產(chǎn)模式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。能夠?qū)崿F(xiàn)“一張起印、張張不同”的可變數(shù)據(jù)印刷（VDP）技術(shù)，正從特定應(yīng)用走向普及。據(jù)QYResearch市場報(bào)告預(yù)測，全球可變數(shù)據(jù)印刷品市場在2025-2031年間將以12.7%的年復(fù)合增長率持續(xù)擴(kuò)張。這背后是消費(fèi)品、制藥、零售等行業(yè)對產(chǎn)品溯源、營銷互動(dòng)、個(gè)性化包裝的爆炸性需求。從政策端看，

資訊-國內(nèi) - 2025年12月11日銅膠兩用 | 方正噴墨聚焦商務(wù)短版與書刊POD發(fā)起關(guān)鍵迭代~

2025年11月29日至30日，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會圖文快印分會2025年會暨跨界轉(zhuǎn)型研討會在泉城濟(jì)南隆重召開。本次大會以“智啟未來融創(chuàng)無界”為主題，匯聚行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)代表等各界同仁圍繞行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、跨界融合、反內(nèi)卷發(fā)展等核心議題展開深度探討，為承壓前行的圖文快印行業(yè)擘畫轉(zhuǎn)型新藍(lán)圖。領(lǐng)導(dǎo)致辭&行業(yè)報(bào)告中國印工協(xié)副理事長楊民強(qiáng)在致辭中指出，2025年圖文快印行業(yè)呈現(xiàn)“需求結(jié)構(gòu)調(diào)整與同質(zhì)化內(nèi)卷并存”的格局，傳統(tǒng)政企文印訂單收縮的同時(shí)，個(gè)性化、場景化定制需求快速崛起，但價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的利潤壓縮、技術(shù)適配滯后等問題制約行業(yè)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，行業(yè)“基本盤”依然穩(wěn)固，具備“數(shù)字化運(yùn)營+場景化服務(wù)”能力的門店?duì)I收增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，轉(zhuǎn)型的核心在于從“卷價(jià)格”轉(zhuǎn)向“卷價(jià)值、卷創(chuàng)新、卷內(nèi)功”。山東省包裝印刷工業(yè)協(xié)會秘書長仲波立足山東區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提出“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、以合作實(shí)現(xiàn)共贏”的務(wù)實(shí)建議。他表示，山東作為印刷包裝產(chǎn)業(yè)大省，擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)和廣闊的市場空間，希望通過分會與地方協(xié)會的深度協(xié)作，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)圖文快印企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)融合，借助數(shù)智化技術(shù)升級服務(wù)品質(zhì)，打造具有

資訊-國內(nèi) - 2026年01月04日中小企業(yè)的大情懷：威海佳瑜如何憑借博斯特在“內(nèi)卷”中實(shí)現(xiàn)品質(zhì)突圍？

在瞬息萬變的市場博弈中，企業(yè)的規(guī)模往往決定了當(dāng)下的站位，而企業(yè)的眼界卻決定了未來的高度。對于許多正處于成長上升期的包裝印刷企業(yè)而言，頂級設(shè)備的投資并非一道簡單的財(cái)務(wù)題，而是一次關(guān)乎企業(yè)生命力的戰(zhàn)略抉擇。威海佳瑜印刷有限公司（以下簡稱“威海佳瑜”）總經(jīng)理張瑜，用他的親身經(jīng)歷給出了一個(gè)極具前瞻性的答案：“博斯特不僅是高效生產(chǎn)的利器，更是中小包裝企業(yè)躍遷至精品賽道的‘金字招牌’。” 01從標(biāo)簽到包裝：一場關(guān)于“根基”的修行威海佳瑜的故事始于2007年，從利潤豐厚的標(biāo)簽印刷起家。然而，張瑜并未在舒適區(qū)停留太久，他敏銳地察覺到社會包裝領(lǐng)域的長期潛力。 2010年前后，張瑜敏銳地察覺到下游客戶產(chǎn)品包裝形式正在經(jīng)歷深刻變革。面對繼續(xù)深耕標(biāo)簽還是跨入廣闊包裝賽道的抉擇，他果敢轉(zhuǎn)型，主攻食品、保健品等社會包裝產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展到2013年，他更是做了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來頗為“沉重”的決定：先買地建廠，再投設(shè)備?！案€(wěn)了，心才不慌?！? 但在后道加工環(huán)節(jié)，威海佳瑜曾長期深陷人工與半自動(dòng)設(shè)備的泥淖。面對復(fù)雜的四六角異型盒，傳統(tǒng)模式調(diào)機(jī)往往長達(dá)四六個(gè)小時(shí)，這種由于設(shè)備天花板帶來的“無力感”，成為了

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