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技術(shù)-包裝

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獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月03日 WEPACK專題丨新消費(fèi)浪潮下包裝容器的重塑與新生:下一代包裝的“社交貨幣”,正在此處誕生!
WEPACK專題丨新消費(fèi)浪潮下包裝容器的重塑與新生:下一代包裝的“社交貨幣”,正在此處誕生!

2025年下半年,國內(nèi)高端鮮奶品牌“悅鮮活”官宣周杰倫成為其品牌代言人,并同步上線了限定版“周杰倫歌詞瓶”。這款包裝將《晴天》《七里香》《稻香》等經(jīng)典歌詞,以隱藏彩蛋的形式印在了瓶身標(biāo)簽的內(nèi)側(cè),需要消費(fèi)者親手“撕開”才能發(fā)現(xiàn)。這個(gè)含蓄的巧思一經(jīng)網(wǎng)友發(fā)掘,迅速在社交媒體發(fā)酵。為了集齊這些隱藏的“彩蛋”,許多消費(fèi)者跑遍了不同門店,并在社交媒體上興奮地分享自己的“戰(zhàn)果”。這款包裝,讓喝牛奶變成了一場充滿情懷與驚喜的互動(dòng)游戲。 這個(gè)案例絕非孤例。從可口可樂多年前的“昵稱瓶”、奧利奧能播放音樂的黑膠唱片包裝盒,到華為手機(jī)曾引發(fā)熱議的“太空艙”式開盒設(shè)計(jì),再到當(dāng)下許多新消費(fèi)品牌在包裝上融入AR互動(dòng)、可重復(fù)利用設(shè)計(jì)或文化符號(hào)……我們看到,包裝本身正在直接創(chuàng)造購買理由。這不再是“買櫝還珠”的古老笑話,而是現(xiàn)代營銷中“杜邦定律”的生動(dòng)體現(xiàn)——在消費(fèi)行為中,包裝常常充當(dāng)著“無聲的推銷員”,是影響購買決策的第一觸點(diǎn)。 當(dāng)年輕一代消費(fèi)者為一份高顏值的奶茶包裝拍照分享,為一個(gè)可重復(fù)利用的化妝品瓶身付費(fèi),或因?yàn)橐粋€(gè)巧妙的開箱體驗(yàn)而成為品牌擁躉時(shí),包裝的角色便完成了從“功能載體”

獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月03日 WEPACK專題丨頂級(jí)包裝設(shè)計(jì)經(jīng)理揭秘:瓦楞包裝設(shè)計(jì)的三大誤區(qū)與高效協(xié)作法則!
WEPACK專題丨頂級(jí)包裝設(shè)計(jì)經(jīng)理揭秘:瓦楞包裝設(shè)計(jì)的三大誤區(qū)與高效協(xié)作法則!

大西洋包裝設(shè)計(jì)經(jīng)理菲爾·沃森近日深入探討了瓦楞包裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào),在該領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵在于協(xié)作精神、透明的溝通,以及在立足實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,敢于突破創(chuàng)意界限的意愿。展望未來,沃森指出,可持續(xù)材料、智能技術(shù)和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的融合將繼續(xù)提升瓦楞包裝的卓越性能,使其在市場中發(fā)揮更重要的作用。 洞察瓦楞包裝設(shè)計(jì):趨勢、挑戰(zhàn)與解決方案 沃森在談及當(dāng)前瓦楞包裝設(shè)計(jì)中最值得關(guān)注的趨勢時(shí)表示,客戶普遍期望實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、加快產(chǎn)品上市速度以及高度適應(yīng)電子商務(wù)的需求。此外,減少浪費(fèi)和簡化供應(yīng)鏈也是行業(yè)的核心主題,這在一定程度上源于企業(yè)追求高效大規(guī)模運(yùn)營的內(nèi)在需求。他特別強(qiáng)調(diào)了數(shù)字印刷技術(shù)日益普及的趨勢,認(rèn)為其能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的圖形印刷,并靈活應(yīng)對(duì)各種訂單規(guī)模,同時(shí)無需承擔(dān)傳統(tǒng)的印版成本,極大地提升了包裝的靈活性和定制化能力。 大西洋包裝的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)正是通過定期與客戶合作,深入理解并超越這些期望。他們致力于建立基于對(duì)客戶獨(dú)特包裝挑戰(zhàn)深刻理解的合作伙伴關(guān)系。通過進(jìn)行細(xì)致的包裝審核,大西洋包裝幫助客戶標(biāo)準(zhǔn)化了包裝樣式、尺寸和材料,從而在保持高質(zhì)量和高性能的同時(shí),有效降低了成本,實(shí)現(xiàn)

WEPACK專題丨為何頭部藥企、美妝和食品廠都轉(zhuǎn)向了TTO與TIJ印刷技術(shù)?
獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月03日 WEPACK專題丨為何頭部藥企、美妝和食品廠都轉(zhuǎn)向了TTO與TIJ印刷技術(shù)?

在當(dāng)今瞬息萬變的全球市場中,產(chǎn)品的生命周期正在以前所未有的速度縮短。無論是食品飲料、醫(yī)藥醫(yī)療,還是日化美妝,制造商們都面臨著空前的壓力:產(chǎn)品系列爆發(fā)式增長、配方頻繁迭代、監(jiān)管合規(guī)要求日益嚴(yán)苛。 在這種背景下,傳統(tǒng)的包裝印刷模式正遭遇巨大挑戰(zhàn)。如何在不降低生產(chǎn)速度的前提下,在不同批次、不同產(chǎn)品變體之間實(shí)現(xiàn)無縫切換?如何在每一個(gè)最小包裝上精準(zhǔn)地添加序列號(hào)、批次信息、個(gè)性化標(biāo)識(shí)甚至促銷二維碼? 可變數(shù)據(jù)印刷已不再僅僅是數(shù)字印刷的一個(gè)功能,它正成為標(biāo)簽和包裝行業(yè)最顯著的競爭優(yōu)勢。本文將深入解析三種核心數(shù)字印刷技術(shù),探討它們?nèi)绾螏椭髽I(yè)在追求靈活性、合規(guī)性與品牌美學(xué)的道路上實(shí)現(xiàn)平衡。 工業(yè)生產(chǎn)的“定海神針”:熱轉(zhuǎn)印打碼技術(shù)(TTO) 在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線上,任何一秒鐘的停頓都會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于需要印刷有效期、批號(hào)和條形碼的食品及醫(yī)藥行業(yè)來說,熱轉(zhuǎn)印打碼技術(shù)(TTO)早已成為確保合規(guī)性與追溯性的中流砥柱。 TTO工藝簡單而高效,卻蘊(yùn)含著極高的工藝要求。其核心在于一個(gè)精密的加熱噴頭,下方襯以涂有特種墨水的色帶。當(dāng)色帶經(jīng)過噴頭時(shí),微米級(jí)的加熱單元將墨水熔化,并精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)移

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獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月03日 WEPACK專題丨為何頭部藥企、美妝和食品廠都轉(zhuǎn)向了TTO與TIJ印刷技術(shù)?
WEPACK專題丨為何頭部藥企、美妝和食品廠都轉(zhuǎn)向了TTO與TIJ印刷技術(shù)?

在當(dāng)今瞬息萬變的全球市場中,產(chǎn)品的生命周期正在以前所未有的速度縮短。無論是食品飲料、醫(yī)藥醫(yī)療,還是日化美妝,制造商們都面臨著空前的壓力:產(chǎn)品系列爆發(fā)式增長、配方頻繁迭代、監(jiān)管合規(guī)要求日益嚴(yán)苛。 在這種背景下,傳統(tǒng)的包裝印刷模式正遭遇巨大挑戰(zhàn)。如何在不降低生產(chǎn)速度的前提下,在不同批次、不同產(chǎn)品變體之間實(shí)現(xiàn)無縫切換?如何在每一個(gè)最小包裝上精準(zhǔn)地添加序列號(hào)、批次信息、個(gè)性化標(biāo)識(shí)甚至促銷二維碼? 可變數(shù)據(jù)印刷已不再僅僅是數(shù)字印刷的一個(gè)功能,它正成為標(biāo)簽和包裝行業(yè)最顯著的競爭優(yōu)勢。本文將深入解析三種核心數(shù)字印刷技術(shù),探討它們?nèi)绾螏椭髽I(yè)在追求靈活性、合規(guī)性與品牌美學(xué)的道路上實(shí)現(xiàn)平衡。 工業(yè)生產(chǎn)的“定海神針”:熱轉(zhuǎn)印打碼技術(shù)(TTO) 在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線上,任何一秒鐘的停頓都會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于需要印刷有效期、批號(hào)和條形碼的食品及醫(yī)藥行業(yè)來說,熱轉(zhuǎn)印打碼技術(shù)(TTO)早已成為確保合規(guī)性與追溯性的中流砥柱。 TTO工藝簡單而高效,卻蘊(yùn)含著極高的工藝要求。其核心在于一個(gè)精密的加熱噴頭,下方襯以涂有特種墨水的色帶。當(dāng)色帶經(jīng)過噴頭時(shí),微米級(jí)的加熱單元將墨水熔化,并精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)移

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獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月03日 WEPACK專題丨新消費(fèi)浪潮下包裝容器的重塑與新生:下一代包裝的“社交貨幣”,正在此處誕生!
WEPACK專題丨新消費(fèi)浪潮下包裝容器的重塑與新生:下一代包裝的“社交貨幣”,正在此處誕生!

2025年下半年,國內(nèi)高端鮮奶品牌“悅鮮活”官宣周杰倫成為其品牌代言人,并同步上線了限定版“周杰倫歌詞瓶”。這款包裝將《晴天》《七里香》《稻香》等經(jīng)典歌詞,以隱藏彩蛋的形式印在了瓶身標(biāo)簽的內(nèi)側(cè),需要消費(fèi)者親手“撕開”才能發(fā)現(xiàn)。這個(gè)含蓄的巧思一經(jīng)網(wǎng)友發(fā)掘,迅速在社交媒體發(fā)酵。為了集齊這些隱藏的“彩蛋”,許多消費(fèi)者跑遍了不同門店,并在社交媒體上興奮地分享自己的“戰(zhàn)果”。這款包裝,讓喝牛奶變成了一場充滿情懷與驚喜的互動(dòng)游戲。 這個(gè)案例絕非孤例。從可口可樂多年前的“昵稱瓶”、奧利奧能播放音樂的黑膠唱片包裝盒,到華為手機(jī)曾引發(fā)熱議的“太空艙”式開盒設(shè)計(jì),再到當(dāng)下許多新消費(fèi)品牌在包裝上融入AR互動(dòng)、可重復(fù)利用設(shè)計(jì)或文化符號(hào)……我們看到,包裝本身正在直接創(chuàng)造購買理由。這不再是“買櫝還珠”的古老笑話,而是現(xiàn)代營銷中“杜邦定律”的生動(dòng)體現(xiàn)——在消費(fèi)行為中,包裝常常充當(dāng)著“無聲的推銷員”,是影響購買決策的第一觸點(diǎn)。 當(dāng)年輕一代消費(fèi)者為一份高顏值的奶茶包裝拍照分享,為一個(gè)可重復(fù)利用的化妝品瓶身付費(fèi),或因?yàn)橐粋€(gè)巧妙的開箱體驗(yàn)而成為品牌擁躉時(shí),包裝的角色便完成了從“功能載體”

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獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月03日 WEPACK專題丨頂級(jí)包裝設(shè)計(jì)經(jīng)理揭秘:瓦楞包裝設(shè)計(jì)的三大誤區(qū)與高效協(xié)作法則!
WEPACK專題丨頂級(jí)包裝設(shè)計(jì)經(jīng)理揭秘:瓦楞包裝設(shè)計(jì)的三大誤區(qū)與高效協(xié)作法則!

大西洋包裝設(shè)計(jì)經(jīng)理菲爾·沃森近日深入探討了瓦楞包裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào),在該領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵在于協(xié)作精神、透明的溝通,以及在立足實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,敢于突破創(chuàng)意界限的意愿。展望未來,沃森指出,可持續(xù)材料、智能技術(shù)和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的融合將繼續(xù)提升瓦楞包裝的卓越性能,使其在市場中發(fā)揮更重要的作用。 洞察瓦楞包裝設(shè)計(jì):趨勢、挑戰(zhàn)與解決方案 沃森在談及當(dāng)前瓦楞包裝設(shè)計(jì)中最值得關(guān)注的趨勢時(shí)表示,客戶普遍期望實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、加快產(chǎn)品上市速度以及高度適應(yīng)電子商務(wù)的需求。此外,減少浪費(fèi)和簡化供應(yīng)鏈也是行業(yè)的核心主題,這在一定程度上源于企業(yè)追求高效大規(guī)模運(yùn)營的內(nèi)在需求。他特別強(qiáng)調(diào)了數(shù)字印刷技術(shù)日益普及的趨勢,認(rèn)為其能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的圖形印刷,并靈活應(yīng)對(duì)各種訂單規(guī)模,同時(shí)無需承擔(dān)傳統(tǒng)的印版成本,極大地提升了包裝的靈活性和定制化能力。 大西洋包裝的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)正是通過定期與客戶合作,深入理解并超越這些期望。他們致力于建立基于對(duì)客戶獨(dú)特包裝挑戰(zhàn)深刻理解的合作伙伴關(guān)系。通過進(jìn)行細(xì)致的包裝審核,大西洋包裝幫助客戶標(biāo)準(zhǔn)化了包裝樣式、尺寸和材料,從而在保持高質(zhì)量和高性能的同時(shí),有效降低了成本,實(shí)現(xiàn)

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獨(dú)家-評(píng)論   -   2026年04月02日 WEPACK專題丨瓦楞包裝印刷巨變!雙面印刷、柔印、模切一體化,顛覆行業(yè)傳統(tǒng)!
WEPACK專題丨瓦楞包裝印刷巨變!雙面印刷、柔印、模切一體化,顛覆行業(yè)傳統(tǒng)!

科尼希&鮑爾瓦楞紙產(chǎn)品管理人員巴斯蒂安·德皮施表示,“對(duì)于瓦楞紙板印刷,柔印工藝的采用是最廣泛的,柔印可以最佳地彌補(bǔ)瓦楞紙板在印刷方面的缺陷,并且即使在困難的條件下仍能產(chǎn)生良好的印刷效果。” 紙張糾偏和套準(zhǔn)控制方面的進(jìn)步也使更高的印刷質(zhì)量成為可能。更頻繁地?fù)Q單和更小的作業(yè)尺寸正被越來越高的自動(dòng)化程度所抵消,這就是為什么這些作業(yè)在未來仍然可以在柔印中以經(jīng)濟(jì)高效的方式生產(chǎn)。 “除了更可持續(xù)的生產(chǎn)之外,我認(rèn)為這些領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展是最重要的發(fā)展之一,以便能夠根據(jù)未來的市場需求經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)包裝?!卑退沟侔病さ缕な┱f。 ? 集成流程 在評(píng)估瓦楞紙箱的印刷和加工技術(shù)時(shí),通常很難將兩者分開。從字面意義上講,這兩種工藝的要素通常結(jié)合在同一臺(tái)機(jī)器上。 例如,博斯特于2023年夏季推出的EXPERTLINE機(jī)器將EXPERTFLEX印刷機(jī)的印后功能與博斯特EXPERTCUT的模切功能相結(jié)合,形成一條用于瓦楞紙板高清印刷和模切的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線。 ? 該公司還介紹了一個(gè)相關(guān)的新系統(tǒng),這是其FFG產(chǎn)品組合的擴(kuò)展,具備RSC(常規(guī)開槽紙箱)加工所需的機(jī)器——使用上印(1/2色)和模切,機(jī)器設(shè)計(jì)

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資訊-國際   -   2026年04月02日 乳業(yè)包裝大變天!安姆科、康美包等巨頭正集體撕掉“鋁箔”與“塑料”!
乳業(yè)包裝大變天!安姆科、康美包等巨頭正集體撕掉“鋁箔”與“塑料”!

在乳制品包裝領(lǐng)域,最為顯著的轉(zhuǎn)變莫過于從傳統(tǒng)的塑料容器向纖維基紙盒的回歸與進(jìn)化。這種“紙質(zhì)化”趨勢并非簡單的復(fù)古,而是在材料科學(xué)加持下的系統(tǒng)性升級(jí)。對(duì)于行業(yè)巨頭Elopak而言,這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)從“可選項(xiàng)”變成了“必選項(xiàng)”。 Elopak產(chǎn)品與開發(fā)執(zhí)行副總裁烏韋·舒爾茨敏銳地指出,當(dāng)前的包裝選擇將直接決定未來數(shù)年內(nèi)乳制品品牌的環(huán)保信譽(yù)。以往,企業(yè)采取環(huán)保行動(dòng)往往是為了應(yīng)對(duì)監(jiān)管壓力,但現(xiàn)在,監(jiān)管要求與市場需求正呈現(xiàn)出前所未有的趨同態(tài)勢。 能夠有效減少塑料使用、顯著延長保鮮期且符合復(fù)雜監(jiān)管要求的方案,正成為品牌商采購清單上的優(yōu)先級(jí)。相比于傳統(tǒng)純塑料包裝,采用負(fù)責(zé)任來源的紙板制成的紙盒具有更低的碳足跡。 隨著“飲料紙盒環(huán)境績效支持證據(jù)”等獨(dú)立驗(yàn)證數(shù)據(jù)的普及,品牌方越來越傾向于通過生命周期評(píng)估(LCA)來向消費(fèi)者證明其產(chǎn)品的環(huán)保屬性。這種從材料源頭開始的纖維化替代,正在重塑超市乳品區(qū)的視覺景觀與環(huán)保底色。 科學(xué)驗(yàn)證的勝利:終結(jié)“洗綠”,回歸真實(shí)數(shù)據(jù) 在包裝行業(yè),“可持續(xù)”這個(gè)詞曾經(jīng)被廣泛濫用,但在2026年的市場環(huán)境下,缺乏數(shù)據(jù)支撐的口號(hào)已不再具有說服力。“有據(jù)可依的可持續(xù)性”正

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技術(shù)-包裝   -   2026年03月09日 為什么頂尖包裝商都選博斯特?蒂姆集團(tuán)20年輝煌戰(zhàn)績背后的技術(shù)底牌!
為什么頂尖包裝商都選博斯特?蒂姆集團(tuán)20年輝煌戰(zhàn)績背后的技術(shù)底牌!

為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率并降低操作人員的工作強(qiáng)度,蒂姆集團(tuán)成功引進(jìn)了博斯特MASTERCUTLINE生產(chǎn)線。該線路集成了TooLink智能數(shù)字化模具管理系統(tǒng),并配套了搭載SPEEDPACK自動(dòng)捆扎打包機(jī)的MASTERFOLD糊盒機(jī)。實(shí)際投產(chǎn)成效遠(yuǎn)超預(yù)期,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 位于羅馬尼亞中部的錫比烏工廠,隸屬于歐洲領(lǐng)先的家族企業(yè)——蒂姆集團(tuán)。該集團(tuán)專注于瓦楞紙箱可持續(xù)包裝及展架方案的研發(fā)與生產(chǎn),服務(wù)領(lǐng)域橫跨快消品、家具及汽車等多個(gè)核心行業(yè)。 蒂姆集團(tuán)擁有超過75年的輝煌歷史,在德國、法國、波蘭、捷克及羅馬尼亞設(shè)有11個(gè)生產(chǎn)基地,全球員工總數(shù)超過2,500人。其中,羅馬尼亞生產(chǎn)基地自2005年成立以來,在近二十年間實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。 錫比烏工廠廠長米哈伊·拉杜在談及企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力時(shí)表示:“通過持續(xù)不斷的投入,我們實(shí)現(xiàn)了從初創(chuàng)規(guī)模到行業(yè)標(biāo)桿的華麗蛻變。十五年前我加入公司時(shí),我們的市場份額僅為0.4%左右;而今天,我們已占據(jù)羅馬尼亞瓦楞包裝市場約10%的份額,并擁有一支由300名專業(yè)人才組成的敬業(yè)團(tuán)隊(duì)?!? 01應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):打破產(chǎn)能瓶頸,追求卓越品質(zhì) 隨著客戶群體

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資訊-國際   -   2026年02月11日 利樂紙基技術(shù)在亞洲規(guī)?;涞?,每日乳業(yè)打響“去鋁箔”第一槍!
利樂紙基技術(shù)在亞洲規(guī)?;涞兀咳杖闃I(yè)打響“去鋁箔”第一槍!

在追求可持續(xù)發(fā)展的全球浪潮中,食品包裝行業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的技術(shù)變革。作為全球液體包裝行業(yè)的領(lǐng)軍者,利樂公司近期在可持續(xù)包裝領(lǐng)域取得了里程碑式的重大突破,成功將其先進(jìn)的紙基阻隔技術(shù)應(yīng)用于高速、大批量的工業(yè)化生產(chǎn)線上。這一舉措不僅代表著低碳環(huán)保理念的又一次跨越,更標(biāo)志著整個(gè)食品飲料行業(yè)向可再生包裝材料轉(zhuǎn)型的進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 此次技術(shù)革新的核心在于,利樂成功研發(fā)并應(yīng)用了一種新型紙基阻隔層。在傳統(tǒng)的無菌包裝盒結(jié)構(gòu)中,鋁箔層一直扮演著至關(guān)重要的角色,負(fù)責(zé)阻隔氧氣和光線以保護(hù)內(nèi)容物。 然而,鋁箔的生產(chǎn)過程碳排放相對(duì)較高。利樂的新技術(shù)旨在用這種紙基材料徹底取代傳統(tǒng)鋁箔,同時(shí)確保在食品安全、產(chǎn)品保質(zhì)期以及風(fēng)味保護(hù)方面達(dá)到與鋁箔相當(dāng)?shù)母咚疁?zhǔn)。這不僅是對(duì)包裝結(jié)構(gòu)的重塑,更是對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的深度實(shí)踐。 作為全球首家吃“螃蟹”的生產(chǎn)商,韓國每日乳業(yè)率先在其明星產(chǎn)品“每日豆奶 99.9”中采用了這種新型包裝方案。這一合作具有極其特殊的意義:它不僅是該技術(shù)在工業(yè)化規(guī)模上的首次亮相,更是紙基阻隔層首次被應(yīng)用于植物基飲料領(lǐng)域。 對(duì)于每日乳業(yè)而言,這一轉(zhuǎn)型是其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的自然演進(jìn),充分彰顯了這家

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頭條   -   2026年01月22日 邁向包裝4.0:昆山科望攜手BOBST Connect 打造智能制造新標(biāo)桿!
邁向包裝4.0:昆山科望攜手BOBST Connect 打造智能制造新標(biāo)桿!

在江蘇昆山,這座毗鄰上海的制造業(yè)重鎮(zhèn),昆山科望快速印務(wù)有限公司(以下簡稱“昆山科望”)正引領(lǐng)著高端紙質(zhì)包裝行業(yè)的一場深刻變革。自1995年成立以來,昆山科望歷經(jīng)30年的精耕細(xì)作,已從一家印刷企業(yè)成長為專注于精品卡盒、禮盒和紙袋的綜合服務(wù)商,其產(chǎn)品在化妝品、個(gè)人護(hù)理、快消品乃至奢侈品領(lǐng)域備受青鐘愛。 走進(jìn)昆山科望的生產(chǎn)基地,“先進(jìn)”與“精益”是兩個(gè)最直觀的關(guān)鍵詞。公司擁有約250名員工,實(shí)行兩班倒的運(yùn)營模式,將精益生產(chǎn)和6S管理理念貫穿始終。更重要的是,昆山科望早已是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。通過ERP、MES和PLM系統(tǒng)的全面打通,公司實(shí)現(xiàn)了端到端流程的高度智能化運(yùn)作,并因此榮膺“江蘇省先進(jìn)智能工廠”、“江蘇省綠色工廠”等稱號(hào)。 然而,對(duì)于昆山科望這樣一家身處行業(yè)前沿的企業(yè)而言,挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是并存。 01 高端包裝的“三重挑戰(zhàn)”:成本、柔性與可持續(xù)性 “在當(dāng)前的市場環(huán)境下,我們和我們的客戶正面臨著前所未有的共同挑戰(zhàn)。”?昆山科望總經(jīng)理王建華開門見山地指出了行業(yè)的痛點(diǎn)。 首先是持續(xù)的成本壓力。“無論是原材料還是人工價(jià)格的波動(dòng),都要求我們在保持高端質(zhì)感與市場競爭力的同時(shí),必

by CPP114通訊員
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