在全球制造業(yè)經(jīng)歷劇烈動蕩的當(dāng)下，作為歐洲造紙產(chǎn)業(yè)鏈上的重要支柱，法國Fibre Excellence集團(tuán)正站在生死存亡的懸崖邊。 近日，一個令行業(yè)震動的消息傳來：法國工業(yè)部正式宣布，準(zhǔn)備撥出1.5億歐元（約合人民幣12億元）巨額資金，用于拯救位于上加龍省圣高當(dāng)和羅訥河口省塔拉斯孔的兩家大型造紙廠。 這不僅是一場關(guān)于資金的緊急馳援，更是一場關(guān)于國家工業(yè)主權(quán)、能源政策與市場規(guī)律深度交織的生存之戰(zhàn)。 凜冬已至：多重利空交織下的工業(yè)“窒息” Fibre Excellence的危機(jī)并非一日之寒，而是全球工業(yè)體系在能源波動與原材料成本暴漲下的一個縮影。 根據(jù)集團(tuán)管理層披露的數(shù)據(jù)，在剛剛過去的三年里，木材作為造紙的核心原材料，其采購價格竟然飆升了50%。對于利潤微薄的重工業(yè)而言，成本端的失控直接切斷了企業(yè)的現(xiàn)金流命脈。 更致命的是市場端的“寒潮”。在過去的六個月中，由于全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，紙漿需求下滑超過20%，而市場供應(yīng)卻由于前期產(chǎn)能釋放呈現(xiàn)出嚴(yán)重的過剩態(tài)勢。 無論是硬木漿還是針葉木漿，均面臨著銷量與價格雙雙跳水的慘烈局面。這種供需錯配不僅沖擊了兩大工廠的日常運(yùn)營，更導(dǎo)致了近幾

回顧剛剛過去的這一段財年周期，全球經(jīng)濟(jì)的經(jīng)貿(mào)秩序正處于一種加速重構(gòu)的敏感期，這種承壓前行的宏觀背景，對于每一個身處其中的制造業(yè)企業(yè)而言，都是一場關(guān)于生存與進(jìn)化的極限考驗(yàn)。 2025年，中國經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的陣痛與精準(zhǔn)施策的引導(dǎo)下，展現(xiàn)出了穩(wěn)步修復(fù)的強(qiáng)大韌勁。作為工業(yè)“晴雨表”的造紙行業(yè)，在歷經(jīng)了長達(dá)數(shù)年的政策波動、原料成本攀升以及產(chǎn)品價格劇烈震蕩的洗禮后，終于迎來了守得云開見月明的時刻。 在這場深度調(diào)整的洗牌中，行業(yè)逐步走出了低谷，供需格局的邊際改善已經(jīng)悄然顯現(xiàn)。雖然行業(yè)內(nèi)部的盈利能力依然呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性的分化態(tài)勢，但頭部的力量正在以一種前所未有的姿態(tài)重新定義市場。2025年12月31日，這個時間節(jié)點(diǎn)對于玖龍紙業(yè)（控股）有限公司而言，不僅是一個統(tǒng)計周期的截止，更是一份輝煌成績單的起點(diǎn)。 在本中期報告期間，玖龍紙業(yè)面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，并沒有選擇盲目擴(kuò)張，而是通過“凝心聚力、攻堅克難”的內(nèi)生驅(qū)動，深入扎實(shí)地推進(jìn)了其核心的“漿紙一體化”戰(zhàn)略。這是一場從原料端到產(chǎn)品端的全面升級，是玖龍紙業(yè)在穿越行業(yè)周期后實(shí)現(xiàn)的一次跨越式增長。 財報里的“硬核”增長：量價齊升與利潤的“階躍式”翻倍

作為全球薄膜技術(shù)與表面裝飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，庫爾茲集團(tuán)近日在其位于德國菲爾特的應(yīng)用技術(shù)中心（AWETA）安裝了一臺NOVAFOIL 106 H燙金機(jī)。 此次安裝恰逢博斯特首臺燙金機(jī)問世55周年，不僅進(jìn)一步鞏固了雙方長達(dá)20年的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，也使庫爾茲能夠在與全球客戶完全一致的生產(chǎn)條件下測試燙金產(chǎn)品。 雙方合作迄今已創(chuàng)造多項里程碑式成果：從2016年德魯巴展會上亮相的經(jīng)典鸚鵡海報，到無數(shù)令人矚目的包裝設(shè)計。庫爾茲貢獻(xiàn)其在燙金領(lǐng)域的專業(yè)積累，其子公司H+M提供工具與技術(shù)支持，而博斯特則以高性能模切與燙金設(shè)備的精密工藝為合作賦能。 博斯特印刷與后加工事業(yè)部模切、燙金及膠印裱貼產(chǎn)品市場總監(jiān)Bodo Junge表示：“兩家公司正共同拓展技術(shù)邊界，使我們能夠提供日益創(chuàng)新的解決方案?！? 這種合作讓客戶受益匪淺——庫爾茲與博斯特能夠提供經(jīng)過驗(yàn)證的端到端解決方案，將燙金設(shè)備與高度匹配的燙金產(chǎn)品高效結(jié)合。 “我認(rèn)為NOVAFOIL 106 H是我們設(shè)備系列中的旗艦機(jī)型。它在高速生產(chǎn)中仍能實(shí)現(xiàn)卓越的凹凸壓紋品質(zhì)。幾乎每項研發(fā)測試都通過該設(shè)備驗(yàn)證其市場可行性。其人性化操作界面同樣令人印象深刻?！睅鞝柶澕?

根據(jù)最新市場報告《2030年全球印刷油墨市場未來發(fā)展》的數(shù)據(jù)顯示，全球印刷油墨市場從2020年的311億美元增長至2025年的358億美元。預(yù)計到2030年，該市場將達(dá)到402億美元，復(fù)合年均增長率為2.9%。以下是推動全球印刷油墨市場增長的五個關(guān)鍵因素。 ? 01 包裝印刷實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長 ? 出版印刷領(lǐng)域的油墨需求量在近年來已經(jīng)開始出現(xiàn)了下降勢頭，尤其是在報紙和雜志印刷領(lǐng)域，不過圖書生產(chǎn)依然保持強(qiáng)勁勢頭。商業(yè)印刷依然保持增長態(tài)勢，而最為突出的是，包裝印刷作為全球油墨市場中一個龐大且重要的組成部分，無論是傳統(tǒng)油墨還是數(shù)字印刷油墨需求，都在一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長。預(yù)計到2030年，包裝印刷領(lǐng)域的油墨使用量將占全球印刷油墨市場總份額的近50%。 ? ? 02 柔印市場份額持續(xù)增長 ? 柔性版印刷作為包裝印刷領(lǐng)域的重要工藝之一，因其適用基材廣泛、成本效益突出、綠色環(huán)保等優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用。2025年，柔性版印刷油墨的市場銷售額達(dá)到了70億美元。受包裝終端產(chǎn)品需求增長以及與其他印刷工藝有效競爭的推動，柔印油墨的需求量和銷售額均呈現(xiàn)增長態(tài)勢。 ? 03 噴墨印刷快速

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與波動交織的復(fù)雜背景下，原本作為制造業(yè)“無名英雄”的紙箱包裝行業(yè)，正陷入一場前所未有的生存風(fēng)暴。近日，韓國造紙行業(yè)傳出重磅消息：備受關(guān)注的紙箱包裝關(guān)鍵原材料“1G”瓦楞紙的供應(yīng)商們，在上次調(diào)價生效不到兩年的時間里，再次集體吹響了漲價的號角。這一動作不僅擊碎了市場對于成本企穩(wěn)的幻想，更將產(chǎn)業(yè)鏈下游的包裝加工企業(yè)推向了懸崖邊緣。 這場漲價潮并非空穴來風(fēng)，而是造紙巨頭們在利潤持續(xù)下滑、生存空間被壓縮到極致后的“被迫還擊”。對于這些處于供應(yīng)鏈頂端的企業(yè)而言，長期的利潤侵蝕已經(jīng)達(dá)到了無法承受的臨界點(diǎn)。如果說2024年的調(diào)價是為了應(yīng)對后疫情時代的余波，那么2026年伊始的這一輪激進(jìn)提價，則是一場關(guān)乎生死存亡的業(yè)績保衛(wèi)戰(zhàn)。 巨頭集體聯(lián)動，價格漲幅令人咋舌 根據(jù)最新的行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，從2025年12月到2026年1月，韓國紙業(yè)市場的核心玩家已經(jīng)完成了新一輪的價格收割。泰林紙業(yè)與全州紙業(yè)率先發(fā)力，完成了1G瓦楞紙的價格上調(diào)動作。隨后，韓國出口包裝公司也在2026年1月中旬跟進(jìn)，正式實(shí)施了提價計劃。而作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的亞真紙業(yè)也并未缺席，目前已完成部分產(chǎn)品的調(diào)價，并正緊鑼密鼓地

在全球包裝行業(yè)的版圖中，安姆科與貝里國際的聯(lián)姻被視為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的巔峰。然而，在截至2025年12月31日的六個月財報中，世人看到的不僅是規(guī)模的簡單疊加，更是一場由安姆科主導(dǎo)的、針對龐大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整頓。隨著111.94億美元（約合人民幣832億元）凈銷售額的發(fā)布，隱藏在財報背后的整合邏輯也浮出水面。 財報數(shù)據(jù)顯示，安姆科上半年的凈銷售額較去年同期驚人地增長了70%。這一躍升的核心動力毫無疑問源于對貝里國際的戰(zhàn)略性收購。剔除資產(chǎn)剝離等非經(jīng)營性因素后，僅貝里業(yè)務(wù)的加入就直接貢獻(xiàn)了約45億美元的新增銷售額。 這種體量的膨脹，將安姆科推向了前所未有的全球高度。然而，首席執(zhí)行官彼得·科涅奇尼清醒地意識到，并購僅僅是開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何將貝里這個龐然大物徹底融入安姆科的血液，化解機(jī)構(gòu)臃腫，釋放被掩蓋的盈利潛力。 鐵腕重塑：裁員600人與關(guān)閉20家工廠 在繁華的增長數(shù)據(jù)背后，是安姆科雷厲風(fēng)行的“瘦身”計劃。為了消除職能重疊并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)精簡，安姆科在整合路線圖中邁出了極其“冷酷”的一步：宣布裁員600多人。這并非簡單的減負(fù)，而是對原貝里各支持職能部門組織架構(gòu)的深度重組。 更為震撼的動作

在全球造紙與包裝行業(yè)的漫長版圖上，日本王子集團(tuán)一直是一座不可逾越的豐碑。然而，面對全球數(shù)字化浪潮對傳統(tǒng)紙張需求的沖擊，這頭“紙業(yè)巨象”并未選擇墨守成規(guī)。通過最新發(fā)布的“2035年長期愿景”及“2027年中期經(jīng)營計劃”，王子集團(tuán)向世界宣告了一場深刻的自我革命：從傳統(tǒng)造紙商向全球生物質(zhì)材料巨頭與可持續(xù)包裝領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)型。 戰(zhàn)略重塑：以資本效率為核心的“2035愿景” 王子集團(tuán)制定的“2035年長期愿景”，其核心邏輯在于構(gòu)建一個更具韌性、更高盈利能力的業(yè)務(wù)矩陣。這一愿景并非空洞的口號，而是建立在“提高資本效率”、“業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)型”以及“推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”三大支柱之上。 為了給2035年的遠(yuǎn)景打下堅實(shí)基礎(chǔ)，王子集團(tuán)正式開啟了“2027年中期經(jīng)營計劃”。在該計劃中，提高資本效率被擺在了前所未有的高度。集團(tuán)明確提出，經(jīng)營的核心將從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向盈利質(zhì)量的提升 這意味著，王子集團(tuán)將采取一系列鐵腕手段，通過穩(wěn)定轉(zhuǎn)嫁外部成本波動、優(yōu)化生產(chǎn)基地運(yùn)營效率、強(qiáng)化集團(tuán)銷售協(xié)同體系，將業(yè)務(wù)重心全面轉(zhuǎn)向高附加值、高利潤的產(chǎn)品品類。 到2027財年，王子集團(tuán)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1200億日元的合并營業(yè)利潤

在全球宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)震蕩、地緣政治緊張局勢交織的大環(huán)境下，全球領(lǐng)先的木纖維制品及包裝制造商薩佩（Sappi）于近日交出了一份充滿挑戰(zhàn)的季度答卷。截至2025年12月31日的財年第一季度數(shù)據(jù)顯示，這家在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市的行業(yè)巨頭正面臨著近年來少有的盈利寒冬。 業(yè)績大幅滑坡：從盈利7000萬到巨虧3700萬 根據(jù)薩佩公布的最新財報，公司在該季度的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）僅為9000萬美元。與2024年同期的2.03億美元相比，跌幅超過55%，利潤規(guī)模嚴(yán)重縮水。更令人憂慮的是，公司由盈轉(zhuǎn)虧，當(dāng)季錄得凈虧損3700萬美元，而上年同期則實(shí)現(xiàn)了7000萬美元的凈盈利。 這種業(yè)績的劇烈波動在每股收益上表現(xiàn)得尤為直觀：第一季度每股虧損0.03美元，較上年同期的每股盈利0.14美元出現(xiàn)了斷崖式下跌。薩佩首席執(zhí)行官史蒂夫·賓尼在2月4日的業(yè)績簡報會上坦言，目前市場環(huán)境依然“滿是荊棘”，持續(xù)的宏觀壓力與低迷的消費(fèi)者信心，疊加行業(yè)性的產(chǎn)能過剩，使得公司所有產(chǎn)品板塊的定價權(quán)全面承壓，價格普跌已成定局。 核心板塊透視：溶解漿的“量增價跌”與包裝業(yè)務(wù)的困局 作為薩佩的核心支