今年6月,國家新聞出版署發(fā)布了《印刷業(yè)數(shù)字化三年行動計劃(2025—2027年)》的通知?!队媱潯访鞔_指出,要構(gòu)建“以數(shù)字化能力評估為基礎(chǔ),以數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動,以數(shù)字化管理服務(wù)為支撐的‘評估牽引—創(chuàng)新突破—服務(wù)護(hù)航’三位一體印刷業(yè)數(shù)字化賦能體系”;到2027年,推動形成骨干特色企業(yè)迭代領(lǐng)跑、規(guī)上企業(yè)穩(wěn)盤升級、中小企業(yè)分步遞進(jìn)的印刷業(yè)數(shù)字化貫通體系。

在這一藍(lán)圖中,“分步遞進(jìn)”是賦予廣大中小型印刷企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,對于受制于資金與空間的中小企業(yè)而言,理解并踐行“分步遞進(jìn)”的升級路徑,關(guān)鍵在于找到那個能以最小投入撬動最大效益的支點。在印后加工流程中,勞動最密集、自動化需求最迫切的清廢環(huán)節(jié),正是這樣一個理想的突破口。

核心痛點:效率與成本的雙重困境

清廢,作為模切后的獨立工序,其核心任務(wù)是將模切后的成品與廢邊高效、精準(zhǔn)地分離。然而,至今仍有許多企業(yè)中依賴于傳統(tǒng)人工清廢,由此帶來一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn):

1效率極低,速度慢:

人工分揀節(jié)拍慢、清廢效率低,成為整條產(chǎn)線的“短板工位”。

2成本高企:

清廢崗位屬于典型勞動密集型,需配置多名操作工;隨著最低工資、社保繳費連年上調(diào),企業(yè)人工成本逐年增加。

3質(zhì)量波動:

手工操作依賴經(jīng)驗,力度不均,容易導(dǎo)致產(chǎn)品拉毛、破損、或清廢不干凈(有毛邊),影響成品的美觀和后續(xù)自動化包裝。

4用工難,人才供給側(cè)萎縮:

崗位重復(fù)性高、勞動強(qiáng)度大,青壯年勞動力從業(yè)意愿低,“招工難、用工荒”現(xiàn)象持續(xù)加劇。

5存在安全隱患:

手工清廢需要使用鉤子、撬棒等尖銳工具,稍有不慎就容易劃傷產(chǎn)品甚至傷及操作人員。

自動化升級:清廢環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型價值

引入全自動清廢機(jī)不僅是工序替代,更是印后體系提質(zhì)增效的關(guān)鍵舉措,其優(yōu)勢體現(xiàn)在多個層面:

01生產(chǎn)效率提升

機(jī)器清廢速度可達(dá)人工的數(shù)倍,瞬間打通生產(chǎn)瓶頸,使生產(chǎn)效能得到完全釋放。

02顯著降低人工成本

一臺清廢機(jī)可以替代 2-4名甚至更多的清廢工人。企業(yè)不再需要為繁重的清廢工作支付高額的人工工資和管理成本,長期來看,投資回報率非常高。

03穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量

機(jī)械自動化操作,力度均勻,能確保廢邊完全分離,產(chǎn)品邊緣光滑無毛刺,極大降低了在清廢過程中對產(chǎn)品造成的拉傷、撕裂等風(fēng)險。每一張產(chǎn)品的清廢效果都保持一致,保證了最終成品的高質(zhì)量和統(tǒng)一性。

04改善工作環(huán)境,解決招工難題:

將工人從繁重的體力勞動中解放出來,讓他們可以從事技術(shù)性更高、更輕松的設(shè)備操作或質(zhì)檢工作。工作環(huán)境變得更安全、更“體面”,有助于企業(yè)吸引和留住員工。

05提升企業(yè)綜合競爭力:

  • 縮短交貨周期: 生產(chǎn)效率的提升意味著能更快地完成訂單,滿足客戶緊急的需求。
  • 承接高難度訂單: 對于小盒型、復(fù)雜盒型或大批量訂單,手工清廢幾乎無法完成或成本極高,而清廢機(jī)可以輕松應(yīng)對。
  • 實現(xiàn)自動化/智能化轉(zhuǎn)型: 清廢機(jī)是印后自動化生產(chǎn)線上的關(guān)鍵一環(huán),可以與模切機(jī)、糊盒機(jī)等設(shè)備聯(lián)線,構(gòu)建無人化或少人化的“黑燈車間”,這是印刷行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

破局利器:快易達(dá)全球首創(chuàng)移動式全版清廢機(jī)

kyd-1080c+
KYD-1080A
KYD-1080/1300型

針對以上痛點,溫州快易達(dá)機(jī)械有限公司全球首創(chuàng)的移動式全版清廢機(jī)(KYD-1080C+,KYD-1080/1300、KYD-1080A)提供了一種革命性的解決方案,以“柔性清廢”理念重新定義印后自動化,為企業(yè)提供了更契合“分步遞進(jìn)”策略的解決方案:

靈活布局,釋放空間價值

設(shè)備可作為“共享清廢工作站”,根據(jù)訂單需求靈活調(diào)配位置,優(yōu)化車間空間與物流路徑,實現(xiàn)“一機(jī)多能”。

智能調(diào)度,響應(yīng)復(fù)雜生產(chǎn)

具備一鍵換版與快速調(diào)機(jī)功能,適配開窗及異形產(chǎn)品、多朝向拼版,覆蓋約90%印刷品類,有效支持多品種、小批量的動態(tài)排產(chǎn)。

分步投入,控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險

企業(yè)可優(yōu)先配置一臺移動式全清廢設(shè)備作為柔性核心,再隨業(yè)務(wù)增長逐步擴(kuò)充產(chǎn)能,減輕初期投資壓力,避免產(chǎn)能閑置,真正實現(xiàn)“小步快跑”。

印刷業(yè)數(shù)字化的真諦,并非簡單堆砌設(shè)備,而是構(gòu)建靈活、響應(yīng)迅速的生產(chǎn)體系。溫州快易達(dá)的移動式全版清廢機(jī),正是契合這一理念的戰(zhàn)略性工具。它在提升清廢效率的同時,賦予車間前所未有的調(diào)度彈性和擴(kuò)展能力,完美呼應(yīng)《行動計劃》中“分步遞進(jìn)、提質(zhì)增效”的導(dǎo)向。

對于廣大中小印刷企業(yè)來說,選擇此類兼具效能與柔性的技術(shù)方案,不僅是突破當(dāng)前清廢瓶頸的務(wù)實之舉,更是面向未來構(gòu)建可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵一步。

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來源:快易達(dá)清廢超人