“平川振興看月海,月海建設看印刷?!痹陔娨晞 缎〕谴笫隆分?,宣傳欄上赫然寫著這樣一句標語。

戲里的“月?!?,便是戲外的龍港?!耙粡埣垺保沁@里故事的起點。

在浙江龍港,每三個人里就有一個從事印刷相關的工作。2025年,龍港印刷全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破500億元,市場主體超4.7萬家,從業(yè)人員約?15萬人。數(shù)字背后,是這座城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的血脈,始終奔涌。

一張紙的“破圈”出海

滿墻的證書和學歷證明,是對浙江華旭實業(yè)有限公司展廳的第一印象。

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華旭繪本館

??該公司董事長楊介梁笑稱,雖然離開講臺已經(jīng)很多年,但好學、鉆研的習慣一直沒丟。

??“學無止境”四個字,支撐楊介梁在印刷行業(yè)慢慢站穩(wěn)了腳跟。

??隨著同質化競爭愈演愈烈,普通印刷品的利潤被攤薄到幾近于無。楊介梁意識到,印刷這條路,不能再只盯著加工了。2023年,他與浙江師范大學合作成立兒童文學研發(fā)中心?!白鲇∷⒅荒苜嵓庸べM,做文化才有定價權?!?/p>

??這種想法,在產(chǎn)品上也看得很清楚。楊介梁翻開繪本《脊柱大家族》介紹:“我們與醫(yī)生團隊共同研發(fā),致力于普及脊柱健康知識。該書入圍BIBF與Hiii Illustration國際獎項;環(huán)保方面使用大豆油墨及防近視紙張,兼顧安全、舒適與護眼?!?/p>

??從“代工”到“原創(chuàng)”的轉變,慢慢有了結果。2024年,華旭的文化產(chǎn)品出口額同比增長超過30%,原創(chuàng)繪本的占比首次超過了代工業(yè)務?!肮敬罱ㄆ稹邪l(fā)—出版—印刷—發(fā)行—衍生’的全產(chǎn)業(yè)鏈,今年繪本產(chǎn)值預計能達到3000多萬元。”

??一家企業(yè)的轉型,折射一座城市的轉向。數(shù)據(jù)顯示,2025年,龍港文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重13.6%、規(guī)上文化企業(yè)超160家、營業(yè)收入超100億元,繪本產(chǎn)值突破了1.5億元,2026年預計能超1.8億元。同時,投入技改資金13.7億元,實施智能化改造項目288個,開發(fā)印刷全產(chǎn)業(yè)垂類大模型,組建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以“AI+制造”賦能產(chǎn)業(yè)轉型。

??楊介梁說:“龍港印刷的下一步,也能做‘內容’?!?/p>

一張膜的“向上”突圍

溫州強潤新材料科技有限公司展廳角落里,擺著一張藍色聚酯薄膜。乍看毫不起眼,但在業(yè)內,它叫“強盟藍”。

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溫州強潤新材料科技有限公司

??這抹藍,是父子兩代人接力了近二十年的“技術長跑”。

??強潤新材總經(jīng)理易永東回憶,父輩最早做紙張貿易,后來進入涂布行業(yè)?!暗?000年前后,行業(yè)門檻已經(jīng)很低了,如果拼成本,就是在走下坡路?!?/p>

??2002年,易永東的父親做了一個在外人看來近乎冒險的決定:向上游走,自己生產(chǎn)PET薄膜。彼時,國內高端PET薄膜幾乎依賴進口,一條生產(chǎn)線動輒5億元,技術壁壘高。但這位老一代企業(yè)家認準一個理——核心材料受制于人,企業(yè)再大也只是末端。

??此后的十幾年,易家父子把賺來的錢幾乎全部砸進研發(fā)。從普通膜到有色膜,從有色膜到功能膜,他們一步步將“強盟藍”打磨成行業(yè)標準?!拔覀冄邪l(fā)的藍膜,成本大大低于進口,質量反而更好?!币子罇|說。

??有人問易永東,這條路走得苦不苦?他答得平靜:“我們很幸運,眼前還有路。只要把基礎做好,質量提上去,市場自然有方向?!?/p>

??截至目前,強潤新材累計獲得授權專利29項,其中發(fā)明專利18項,其聚酯薄膜研究院也被認定為浙江省企業(yè)研究院,還獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

??這份篤定,源于兩代人的接力,也源于一座城的托舉。截至目前,龍港引進北大龍港高端量子科技聯(lián)合實驗室、龍港復旦卓越創(chuàng)新中心等高能級平臺,70余家企業(yè)與相關科研平臺簽訂合作協(xié)議,簽訂產(chǎn)學研技術開發(fā)合作項目108項,助推當?shù)匦屡d產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一座城的營商“棋局”

在龍港政務客廳二樓的企業(yè)綜合服務中心,你看不到常見的隔窗柜臺。取而代之的,是一排排舒適的沙發(fā)和圓桌。

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龍港市政務服務中心

??“我們打造‘客廳’理念,辦事人員與企業(yè)主肩并肩,像家人一樣交流?!饼埜凼姓辗罩行狞h組副書記、常務副主任薛如意說。

??這一方小小的“客廳”,折射出的,是龍港營商環(huán)境的大變革。近年來,龍港創(chuàng)新推出“去窗化”服務,設立“紅色幫辦代辦”隊伍,為企業(yè)提供從注冊到投產(chǎn)的全流程“陪跑”……

??改革的動力,來自企業(yè)。

??龍港現(xiàn)有印刷相關市場主體超4.7萬家,其中近200家規(guī)上印刷企業(yè)存在多廠區(qū)并存的經(jīng)營需求。龍港政務服務中心系統(tǒng)梳理了國家、省、市三級涉及印刷經(jīng)營許可的法規(guī)政策,主動與上級部門溝通協(xié)調,爭取到政策通道。

??2026年2月5日,龍港市政務服務中心為浙江歐躍科技有限公司辦理了首張印刷行業(yè)“一照多證”許可證。這意味著,一家企業(yè)可以在多個地址同時經(jīng)營,而無需為每一處新廠房重新注冊公司、重新辦證?!耙淮紊陥?、一份材料、一次勘驗、一次公示”,企業(yè)新增經(jīng)營地址的審批周期從原來的數(shù)周壓縮到數(shù)天。

??好的營商環(huán)境,就是好的“招商廣告”。

??“選擇龍港,是因為這里的產(chǎn)業(yè)配套齊全,營商環(huán)境好。”騎形(龍港)科技發(fā)展有限公司負責人陽榮志解釋道,“我們是專注于‘谷子經(jīng)濟’——即粉絲經(jīng)濟衍生品的企業(yè),開發(fā)卡牌等文化衍生產(chǎn)品?!?/p>

??入駐兩年多來,騎形科技帶來的不僅是產(chǎn)值,還有新的理念。陽榮志介紹:“我們對印刷工藝的要求比較高,剛來時本地企業(yè)一時跟不上,經(jīng)過兩年技術磨合和理念植入,很多企業(yè)都有了提升?!边@種帶動效應,正是龍港打造“鏈主”企業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)的初衷。

??“龍港的每一次跨越,都離不開那股子‘敢想敢干、敢為人先’的沖勁?!闭玺斞肝膶W獎得主、《中國農(nóng)民城》作者朱曉軍所言:“龍港人在短短四十年,不但實現(xiàn)了農(nóng)民進城的夢想,而且創(chuàng)造了建城的奇跡。”


來源/龍港市融媒體中心

資料/新華網(wǎng) 記者/汪菁璐

編輯 一審/余力文

二審/王木記 范呈祥三審/李甫倉